効率化は大事なことかもしれないけど、効率化すると逆に非効率になる領域というのがある。正確に言うと、効率化することによって非効率的に作業していれば到達できたはずの質まで絶対に到達できなくなる現象が起こる。アニメーションなどは典型例だと思う。
「PSYCHO-PASS サイコパス」の槙島聖護のセリフに、紙の本を読むことは精神的な調律のようなものだという様なことを言っているシーンがあるんだけど、ぼくが今でもずっと本を紙で読んでいるのはこのセリフに共感したからかもしれない。実はこれも効率と非効率の問題と結びついている。紙で本を読むことは非効率かもしれないが、電子書籍では到達しえない体験を得ることができる。
「伝達可能な知」と「伝達不可能な知」があって、絵を描いたりスポーツをしたり楽器を演奏したり、というのが後者。情報へのアクセスのハードルが限界まで下がれば前者の習得難易度を競い合うような競争はもはや希少価値を生まない。
「伝達可能な知」というのは「効率化可能な知」であると言い換えてもいいかもしれない。「伝達不可能な知」というのは効率化し得ない、一般に「感覚」と呼ばれる領域だ。
例えばイチローがバッティング指導をしたとしてもプロ野球選手が全員3割打者になるわけではない。それはイチローの持っているバッティングに関する知が根本的に伝達不可能だからだ。
何が機械に代替され得るのか、何が生き残るのかといった議論自体、近視眼的でみみっちい議論なので基本的に好きではないが、「伝達不可能な知」以外あり得ないのではないか。